Start / Erbjudanden / Verksamhetsstyrning

Verksamhetsstyrning

Uppnå verksamhetens strategiska mål genom en helhetssyn på organisationens projekt- och linjearbete.

Verksamhetstyrning

För Aregab innebär modern verksamhetsstyrning att organisationens projekt- och linjearbete sker utifrån en helhetssyn med syfte att nå verksamhetens strategiska mål. Det finns en röd tråd från företagets vision ner till enskilda projekt och aktiviteter.

Ett vanligt skäl till att IT- och verksamhetsutvecklingsprojekt inte ger förväntade effekter är just att många projekt pågår parallellt utan samordning, prioritering och spårbarhet till de strategiska målen. Konsekvenserna blir resursbrist, otydlig styrning, svårighet att värdera nyttoeffekter och dålig utdelning på gjord investering. Ledningen behöver bryta ner visionen till konkreta kritiska framgångsfaktorer som beskriver VAD som måste finnas på plats för att företagets långsiktiga strategier ska uppnås. Projektägare och linjechefer behöver även de tydligt beskriva långsiktiga mål (effektmål) med sina projekt/aktiviteter och tydligt peka på vilka kritiska framgångsfaktorer som effektmålen bidrar till. Först då kan verksamheten styras på ett balanserat sätt med rätt prioriteringar och resurstillsättning.

Aregab hjälper er att nå hela vägen – från strategi till genomförande

Vi använder vår modell för att bygga den röda tråden från vision till projekt/aktivitet och en viktig del i arbetet är att visualisera kopplingarna. Vi stöttar er i arbetet med att ta fram en modern och fungerande styrmodell samt skapa en tydlig målnedbrytning från vision till det enskilda målet i ett projekt/linjeaktivitet.

Vi använder vårt verktyg Aria för att visualisera ovanstående kopplingar samt för att följa upp progressen i de uppsatta målen och aktiviteterna. Verktyget Aria är unikt eftersom det finns möjlighet att följa upp både projekt och verksamhetsplaner.

Verksamhetsstyrning