Portföljstyrning
Att ha en helhetsbild över samtliga pågående projekt och effektivt kunna besluta om nya initiativ är en viktig förmåga för moderna företag som vill köra ifrån sina konkurrenter.
En väl fungerande portföljstyrning ger följande nyttoeffekter:
Vår tjänst Portföljstyrning omfattar följande områden:
En väl fungerande portföljstyrning ger följande nyttoeffekter:
- Projekten bidrar till strategierna - där rätt projekt startas utifrån strategierna
- Balans i projektportföljen - avseende risk kontra nytta för projekten
- Effektiv resurshantering - för hantering av beroenden gällande kompetens mellan projekten
- Kvalitetssäkrade beslutsunderlag - så projekt som startas håller god kvalité
Vår tjänst Portföljstyrning omfattar följande områden:
Genomlysning av organisationens mål och strategier
Genom att kartlägga förutsättningarna i organisationens mål och strategier säkrar vi att det tydligt går att koppla projektens mål till beslutade strategier.
Värderingsmodell
Vi skapar en värderingsmodell anpassad efter era strategier och unika verksamhet.
Projektuppföljning och visualisering
Med hjälp av olika sätt att visualisera projektportföljerna skapas värdeskapande kommunikation som i sin tur leder till ett engagemang och en medvetenhet gällande projektverksamheten. Vi har flera framgångsrika lösningar för att visualisera projektportföljer både genom pulstavlor och genom olika portföljverktyg.
Roller och ansvar inom portföljstyrning
En tydlighet gällande roller och ansvar är viktig för att få portföljstyrning att fungera effektivt. Vi hjälper er att definiera roller och ansvar samt utbilda och coacha.
Genom att kartlägga förutsättningarna i organisationens mål och strategier säkrar vi att det tydligt går att koppla projektens mål till beslutade strategier.
Värderingsmodell
Vi skapar en värderingsmodell anpassad efter era strategier och unika verksamhet.
Projektuppföljning och visualisering
Med hjälp av olika sätt att visualisera projektportföljerna skapas värdeskapande kommunikation som i sin tur leder till ett engagemang och en medvetenhet gällande projektverksamheten. Vi har flera framgångsrika lösningar för att visualisera projektportföljer både genom pulstavlor och genom olika portföljverktyg.
Roller och ansvar inom portföljstyrning
En tydlighet gällande roller och ansvar är viktig för att få portföljstyrning att fungera effektivt. Vi hjälper er att definiera roller och ansvar samt utbilda och coacha.
Kontakt
Vill du veta mer - kontakta oss gärna:
