Verksamhetsstyrning
En effektiv verksamhetsstyrning styr aktivt beteenden genom att beslutsfattare löpande följer upp verksamheten, analyserar avvikelser mot ställda mål och vidtar åtgärder om så är nödvändigt – allt för att nå beslutade mål och visioner. Värdera och prioritera era projekt Att värdera sina projekt ger flera möjligheter till bättre styrning, då alla typer av projekt värderas och prioriteras utifrån samma parametrar. Vi stöttar er att säkerställa en enhetlig värdering av projekten oavsett om det handlar om IT-projekt, verksamhetsutvecklingsprojekt eller investeringsprojekt. |
Projekten bör värderas utifrån olika perspektiv, där det strategiska värdet är det centrala som ska säkra att de projekt som startas har en tydlig koppling till era övergripande mål och strategier. Vi hjälper er att skapa den kopplingen och samtidigt förbättrar er förmåga att formulera konkreta mål både i affärsplanen och i projekten.
Vi hjälper er att visa hur era projekt förhåller sig till varandra gällande koppling mot strategierna, ekonomisk lönsamhet samt genomförbarhet.
Vi hjälper er att visa hur era projekt förhåller sig till varandra gällande koppling mot strategierna, ekonomisk lönsamhet samt genomförbarhet.
|
PortföljstyrningPortföljstyrning innebär att över tiden identifiera, planera, prioritera, balansera och följa upp utvecklingsinsatser
|
ProjektkontorProjektkontoret kan beskrivas som företagets motor gällande projektstyrning och projektmognad
|
|